Un accompagnement stratégique et opérationnel pour les dirigeants de PME qui veulent transformer leur performance commerciale en système pilotable et durable.
Ce programme s'adresse aux dirigeants qui savent que la croissance commerciale ne repose pas seulement sur l'énergie ou l'intuition, mais sur une organisation solide et pilotée.
Ce programme s’adresse aux dirigeants de PME (10 à 250 collaborateurs) confrontés à un plafond de croissance ou à une organisation commerciale devenue insuffisamment structurée.
Sociétés qui souhaitent accélérer leur développement commercial sans dépendre uniquement du dirigeant.
Vous êtes encore le premier commercial de votre entreprise et souhaitez structurer une organisation capable de fonctionner sans dépendre uniquement de vous.
Vous vous reconnaissez dans l’une de ces situations ?
Stratège, commercial, manager et pompier à la fois.
Vous êtes encore le premier commercial de votre entreprise.
Les commerciaux répondent aux demandes mais ne créent pas suffisamment d’opportunités.
La prospection est irrégulière.
Les opportunités arrivent de manière irrégulière et la croissance commerciale dépend trop du réseau ou du hasard.
Pas de plan commercial structuré, peu d’indicateurs fiables et des décisions souvent prises au feeling.
La performance commerciale durable ne repose pas sur quelques actions isolées, mais sur un système cohérent, structuré et piloté.
C’est ce que j’appelle la Machine commerciale.
Un cadre simple pour structurer les dimensions essentielles de votre développement commercial.
Clarifier votre positionnement, vos priorités commerciales et vos objectifs.
Construire un flux régulier d’opportunités commerciales.
Structurer votre approche commerciale pour améliorer votre taux de transformation.
Mettre en place des rituels d’équipe et un cadre de pilotage commercial efficace.
Suivre les bons indicateurs pour piloter votre performance commerciale avec méthode.
L’objectif n’est pas d’ajouter des outils, mais de construire une organisation commerciale capable de produire des résultats de manière prévisible.
Un dispositif concret et actionnable pour transformer durablement votre performance commerciale.
Un plan clair, mesurable et aligné sur vos objectifs de chiffre d'affaires.
Clarification des rôles, structuration du pipeline et mise en place d’outils adaptés.
Renforcement de votre leadership commercial et de celui de votre équipe.
Automatisation intelligente et outils digitaux intégrés dans votre quotidien opérationnel.
Un cap commercial cohérent avec vos ambitions de dirigeant.
Un cadre structuré mais flexible, conçu pour s’intégrer dans votre rythme de dirigeant.
Diagnostic structuré de votre organisation commerciale afin d’identifier les priorités de transformation et les premiers leviers d’action.
Sessions de travail pour avancer concrètement sur les chantiers prioritaires issus du diagnostic et du plan d’action.
(Durée indicative : environ 1h30 par session)
Centralisation des plans d’action, outils et livrables dans un espace de travail partagé.
Disponibilité par WhatsApp et email pour répondre rapidement aux questions opérationnelles.
Sessions de travail et de pilotage pour avancer concrètement sur les chantiers prioritaires.
Chaque séance débouche sur des décisions concrètes et des actions à mettre en œuvre.
Des formules adaptées à votre contexte, avec un retour sur investissement mesurable dès les premiers mois.
800 € HT
Diagnostic structuré de votre organisation commerciale afin d’identifier les priorités de transformation et les premiers leviers d’action.
Première étape de la démarche avant tout accompagnement.
à partir de 1 000 € HT / mois
Accompagnement individuel structuré pour déployer le plan d’action issu du diagnostic, avec sessions individuelles et support continu.
à partir de 1 700 € HT / mois
Formule élargie intégrant un manager commercial pour amplifier l’impact de la démarche.
La structuration de votre performance commerciale commence par une conversation.
Planifions un échange stratégique pour analyser votre situation et identifier vos priorités.
Structurez votre organisation commerciale.
Pilotez votre croissance avec méthode.
Reprenez le contrôle de votre développement.